1С:Зарплата и Управление Персоналом 8 КОРП

109 000,00

1С Зарплата и управление персоналом 8 КОРП – наиболее полная и универсальная версия программы, имеет возможность автоматизировать все задачи в сегменте крупного и среднего бизнеса, особенно на в тех, где вопрос организации труда работников очень важен. При помощи этой программы есть возможность решать задачи кадровой политики, она помогает развернуто оценивать персонал, учитывать новые веяния в вопросах подбора персонала, после чего обрабатывать принятую информацию и предоставлять ее в виде отчетности.  Благодаря этому появится возможность распланировать обучение персонала, уровень заработной платы и, что немаловажно, премий.

1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП позволяет решать следующие задачи:

  • Установление политики в области управления персоналом.
  • Реализация политики компании в области управления персоналом:
    • планирование потребностей в персонале;
    • поиск и отбор кандидатов, размещение вакансий на популярных интернет-сайтах и загрузка резюме кандидатов по заданным требованиям;
    • планирование и учет расходов на персонал по проектам и направлениям деятельности;
    • поддержка процедур адаптации и увольнения, планирование и контроль выполнения мероприятий, связанных с перемещением сотрудника;
    • планирование занятости персонала;
    • оценка персонала;
    • обучение и развитие;
    • формирование кадрового резерва и управление талантами;
    • финансовая мотивация: создание гибких схем денежного вознаграждения;
    • управление социальным пакетом и льготами;
    • поддержка грейдов;
    • самообслуживание сотрудников: самостоятельное получение сведений о своей зарплате, остатках отпусков, предлагаемых льготах.
  • Реализация регламентированных процедур работы с персоналом:
    • охрана труда;
    • учет кадров и анализ кадрового состава;
    • аттестация;
    • трудовые отношения, в том числе кадровое делопроизводство;
    • расчет заработной платы персонала;
    • управление денежными расчетами с персоналом, включая депонирование;
    • исчисление регламентированных законодательством налогов и взносов с фонда оплаты труда;
    • отражение начисленной зарплаты и налогов в затратах предприятия.
  • Анализ эффективности работы с персоналом:
    • оценка качественного состава персонала компании и эффективности работы сотрудников;
    • оценка показателей эффективности процессов управления персоналом;
    • анализ и управление затратами на персонал;
    • мониторинг ключевых показателей и оперативное принятие управленческих решений.
Пролистать наверх